由于电焊机及相关技术的迅猛发展，使得电焊机产品的市场寿命周期正不断缩短，产品淘汰速度加快和产品边际利润空间日趋狭小。用技术手段提高产品的性价比已经成为提高产品市场竞争力的主要途径。因此在日益激烈的市场竞争环境中，电焊机企业的发展在很大程度上取决于企业自身的研发能力。而在构建企业研发能力中，人是最关键的因素。目前电焊机行业对高素质技术人员有很大的需求，而且企业间对人才的争夺也日趋激烈。多数企业已经认识到：能否继续吸收并保留高素质的人才，对企业的未来发展至关重要；但是对于吸收什么样的人才、怎样获得和留住所需的人才还面临着很大的挑战。本文将对这方面的问题进行一些探讨，并提出一些建议。
研发人员应具备的综合素质
研发人员的综合素质表现在：学习能力、解决实际问题能力和团队精神多个方面。
　　  学历是重要的，其重要性不是在于是否学过哪些知识，而是在于一种学习能力的体现。由于现代技术的更新速度不断加快，对研发人员的一个重要要求就是学习能力。实际上现在研发人员工作能力上的差异主要体现在对新知识、新技术的学习能力。　　  对于企业研发来说，总是希望尽快地解决实际问题，此时实际经验往往显得比书本知识更有效。但也应避免一些对工作经历的认识误区，例如现在企业管理者特别看重一些在知名企业，尤其是在外资企业中做过高级技术管理工作的中方人员。甚至认为只要引进这样的人才，就可以将那个企业中的所有先进技术也带过来。然而实际情况往往不是这样。因为这里忽略了两方面的问题，一是：目前外资电焊机企业在国内所生产产品实际技术含量并不高（例如晶闸管焊机，尽管仍在国内市场大行其道，但这主要是品牌效应而非真实的技术竞争力）；二是：技术更新速度加快，单纯经验或对某种产品技术资料的掌握在产品研发中的作用下降，尤其是在中高层次的研发工作中。从解决实际问题的角度看，依靠工作经验解决问题往往比较快，依靠基础理论解决问题往往比较慢，因此人们可能更看重实际经验。但是还应注意到：前者通常是治标的，而后者通常是治本的，因此从另一个角度看，这也正是：治标容易，治本难，标本兼治更难。
　　  团队协作精神是非常重要的素质，尤其是在高层次研发中。例如上述对于高级研发人员的要求，事实上并不是要找到某一个高素质的全才来独立完成高水平的研发工作，而是寻求一个研发团队的优秀领导者。因为在科学技术高速发展的今天，我们不能期望靠某一个人的单打独斗完成一项高水平的研发工作。单从个人能力来说，现在几乎无法找到这样一个全能的人，所以团队精神和优秀的团队领导者才是非常重要的。目前这种技术领军人物在电焊机行业里是非常稀缺的，正所谓“千军易得、一将难求”。
　  保留高素质技术研发人才
　　  现在寻找优秀研发技术人员难，留住优秀的研发人员更难。留住技术人才除了必要的工资待遇和生活条件之外，最主要的就是要为他们创造良好且宽松的研发工作环境。因为对优秀的技术研发人员来说，他们最需要的是事业上的成功感。因此，首先要满足从事研发工作所必要的硬件资源，即仪器、设备和图书资料等，还有配备工作助手。另外相对宽松的管理方式，特别是对研发工作中出现的失败表现宽容和理解，是提高研发工作效率和激发工作热情的重要手段，也是留住优秀技术人员的关键。