编者按:说起雅虎与阿里巴巴的爱恨情仇,那可真是剪不断,理还乱。这不,雅虎准备出售少部分股权以便其重整互联网江湖的传言,就让阿里巴巴已经绷紧的弦又紧了三分,雅虎股权之争到底谁会是最后的大赢家,且看本刊的分析。
雅虎撤离亚洲舍不得 阿里为获自由伤不起
雅虎与阿里巴巴(微博)的7年姻缘终于走到了要做个了断的时候,雅虎需要回炉另造,阿里更想恢复自由
■本报记者 贺 骏
作为全球互联网鼻祖和舍我其谁的老大,雅虎终于要撤出其在亚洲的影响了。来自多方的信息显示,雅虎准备将手中持有的阿里巴巴集团的40%的股权降至15%,同时还计划将手中持有的雅虎日本35%的股份卖给雅虎日本的大股东日本软银。
如果没有变化,雅虎所减持的阿里巴巴集团的25%的股权将由阿里巴巴回购,因为根据相关协议,相同条件下,阿里巴巴拥有优先购买权,而且股东之间的转让可以减免征税。但是,在协议签署前,所有的变数都是可能会发生的。从消息放出至今,阿里方面对所有的采访质询均三缄其口,表示“不予置评”。很明显,阿里不希望因为言语不慎而使得此次股票回购节外生枝。因为,这件事情尽管对雅虎很重要,但是对阿里则更加重要。
一位不愿具名的业内人士表示:“这是决定阿里未来命运的一次‘赎身’,其对阿里的重要性在阿里12年的历史上无出其右。既要考虑赎身费的高低——不能把未来收益全部给搭进去,也要考虑雅虎态度的变化——如果雅虎突然改了主意,则变成了空欢喜。当然,还有一个因素也需要考虑,尽管发生的可能性不大,那就是有可能会突然冒出恶意竞购者,比如3年前曾经计划斥资446亿美金收购雅虎的微软。这将使阿里出了虎穴,又入狼窝。”
股权回购方案细节曝光
据媒体报道,雅虎拟采用“双现金充裕剥离”(doublecash-richsplit-off)交易方式,减持其所持有的阿里巴巴集团25%的股份,估值约为120亿美元。雅虎同样将用此方式出售其在雅虎日本公司中35%的股权,作价60亿美元,两者相加,雅虎有望获得180亿美元。消息人士称,阿里巴巴CFO蔡崇信已经带队赴纽约展开谈判。
所谓“现金充裕剥离”,即第三方公司(比如阿里巴巴集团)新成立一家公司,该公司拥有充裕的现金,另外具有一些有价值的网络资产,雅虎获得这家公司的股权,而阿里巴巴集团则在交易中从雅虎获得自家的股权。
具体操作上,首先由阿里巴巴集团创建一家新公司并向其注入数十亿美元现金,以及雅虎欲收购的某项运营资产,然后阿里巴巴再用该新公司的股份置换雅虎持有的阿里巴巴25%股权。此种并购方式不归入股权出售,因此可以节省约25亿美元的税金。交易达成后,雅虎可以同时获得现金和资产,在资产方面,市场传闻雅虎看中的有Hulu、WeatherChannel、MSN等业务。
来自《福布斯》网站的消息显示,微软的MSN门户资产成为最新进入考虑范围的资产。微软或将把MSN门户资产注入阿里巴巴集团新注册的用于交易的公司,此外微软还将向阿里巴巴和软银提供过桥贷款,帮助他们从雅虎买回阿里巴巴股权。作为回报,微软将会在阿里巴巴或是雅虎获得一小部分股权。对此消息,分析人士称,微软的MSN门户同样面临雅虎这样的窘境,
ChinaVenture投中集团(微博)分析师冯坡表示,“双现金充裕剥离”的并购方式是一个双赢的解决方案。方案除了让雅虎持有资产和现金,更重要的是让其继续保留15%的阿里巴巴股份,可以继续享受阿里巴巴集团未来成长的收益。
公开资料显示,马云(微博)及管理层掌握约27.69%的阿里巴巴集团股权。回购25%的股权后,马云及管理层有望获得超过50%的股权,从而在公司未来的战略定位上掌握更大的话语权。
分析人士指出,“这种方案应该是双方妥协的结果。首先,以雅虎目前持有40%比例的股权看,阿里集团每赚1元钱,有4角钱都是归雅虎的,显然以马云为首的阿里团队不希望长期为他人做嫁衣。但是,雅虎也难继续维持这样的比例,一是支付宝(微博)事件已经说明其对阿里的知情权相当有限,股权都可以私下转移,利润就更容易转移了。二是只要雅虎维持现有的股权比例,阿里集团其他的优质资产,如淘宝网(微博)等肯定不可能上市。雅虎要想获得淘宝网上市的溢价收益,就必须要舍弃目前部分的分红收益。”
阿里欲求其上想完全收购
但是,以阿里巴巴目前实力,拿出120亿美元也是不现实的。如果方案获得雅虎通过,阿里巴巴一定会向机构投资者进行融资,需要与这些机构就股权和投票权的关系进行新一轮的谈判。在此过程中,掌握阿里巴巴股权的日本软银集团创始人孙正义,也将在其中扮演重要的角色。12月9日,路透社报道,阿里巴巴集团已通过金融咨询集团罗斯柴尔德,向各大银行发出了40亿美元债券融资的意向书。据悉,银湖、TPG、黑石集团、贝恩资本等知名私募股权公司都可能涉及其中。有分析称,阿里巴巴可能考虑把淘宝网和支付宝等核心资产作为筹码,进行融资。目前一淘网、淘宝商城(微博)等陆续从淘宝网分拆出来,不排除是马云为防万一,留的一个备手。
既然怎样都是融资,那么阿里巴巴很有可能继续放大胃口。古语云,欲求其中,必求其上。尽管阿里巴巴的底线是收回25%的股权,但有消息表明,阿里巴巴正在为完全买下整个雅虎集团而进行努力。阿里巴巴集团董事局主席马云日前在斯坦福大学的演讲中表示,对于整体收购雅虎“非常非常有兴趣,因为阿里巴巴集团对于雅虎非常重要,雅虎对于我们也是如此”。
据透露,阿里巴巴已聘请美国游说公司Duberstein Group Inc担任顾问,若阿里巴巴回购雅虎所持股权如果受挫,必要时,有可能转而吃下整个雅虎集团。对此,上述业内人士指出,阿里若想收购整个雅虎集团,势必受到美国政府的严密审查,因此需要借助专业的游说机构来斡旋,Duberstein Group的负责人曾在里根政府担任白宫幕僚长。“不过,从以往中国企业海外并购的先例来看,要想收购传媒概念的雅虎集团,比收购矿产的难度还大。尽管雅虎已经日薄西山,但是余晖还在,美国ComScore的数据显示,今年11月份,雅虎的独立用户访问量为1.745亿人次,排在谷歌、微软之后位居第三。因此,阿里的这种行为,更多的被视为是表现一种态度”。
七年河东七年河西
2005年8月11日,北京中国大饭店,雅虎和马云正式联姻。马云在会上宣布,“今天是中国的情人节,我们选择这一天,也为了表达阿里巴巴和雅虎7年的缘分,在今天终于能够结合在一起了。” 阿里巴巴全面收购雅虎中国的所有资产,雅虎给阿里巴巴公司投入10亿美元的现金,雅虎在阿里巴巴的经济利益是40%,拥有35%的投票权。
彼时,雅虎已经过了巅峰期,开始衰落。如今,7年过去,雅虎已经从衰落变为没落,在与Google、Facebook的竞争中相继落败。而阿里巴巴则已经成为全球电子商务的旗帜。如今,阿里巴巴在B2B、C2C以及B2C业务的交易额都占据中国市场近一半的份额。2010年,淘宝网的销售额是4000亿人民币,而2011年这一数字更可能接近1万亿。
“我觉得现在的互联网公司都应该好好想想,能从雅虎的事情中学到什么。如果我们不从别人的错误中学习,我们迟早有一天也会受到同样的挑战”,马云说。
雅虎有了钱不等于有未来
除了出售能为雅虎带来巨大收益的亚洲资产,雅虎更为重要的事情是寻找一位新的CEO。自从今年9月突然解雇了有女强人之称的卡罗尔.巴茨之后,雅虎CEO的日常工作一直由CFO蒂姆.莫尔斯代理。而巴茨的两位前任CEO分别是特里.塞梅尔和雅虎的联合创始人杨致远,三人均未能兑现完成雅虎东山再起的承诺,先后黯然下台。
对于雅虎而言,从目前价格来看,出售上述股权可以换来超过100亿美元的现金,超过了雅虎目前市值的一半。但是,有了现金并不等于有了未来,坐吃山空也不过是时间长短的事情。过去的12个月里,雅虎进行了6次重组。雅虎的未来究竟在哪里,这个问题已经困顿了雅虎很多年,而截至目前,谁都无法给出一个答案。
9专家点评:阿里欲收雅虎 费力费钱变数多
隆文互动营销研究院院长于明:
作为曾经最大的网站和世界上最早的门户网站,雅虎其实拥有着丰厚的底蕴与无尽的财富。这个底蕴是积累数十年的品牌,美国雅虎与日本雅虎的影响力,以及雅虎旗下各个公司的股份,诸如阿里巴巴的股份。
但是雅虎很难自救,内部力量再大也无法突破雅虎下滑的囚笼,雅虎频繁的更换CEO也无济于事就是最好的证明。所以雅虎需要外力,需要从外面打破枷锁,塑造一个新雅虎。而雅虎自身的品牌、底蕴与资源也能得到重组、利用与发挥。
而对于收购公司来说,大家各有目的,雅虎身上可圈可点的亮点还是非常多的,就看如何发挥。微软可以借助雅虎来更加契合互联网,谷歌则可借助雅虎壮大搜索,阿里则想掌控自身。雅虎对雅虎股东是奇货可居,而对其他公司来说,则是一个等待开发的宝藏。
悠哉旅游网CEO李代山:
借助收购,雅虎才能够得到重组与新生,并有可能打造一个全新的雅虎世界。如同曾经的苹果一般,内部如何改革也无法停止退步,但是借助了外力,接收了从外而回的乔布斯后,打造了如今如日中天的苹果帝国。雅虎的光荣历史不亚于苹果,雅虎也异常需要外力,这个外力可能是乔布斯这样的人物,或者是皮克斯这样的公司。
在谷歌、微软、阿里巴巴等意向收购雅虎的公司中,阿里巴巴不是最大的,也肯定不是出钱最高的,但一定是最花费心思以及最迫切的。从迫切方面讲,阿里巴巴希望拿回自己的掌控权,那么多股份掌握在外人手里多少有些寝食难安;从心思方面讲,阿里巴巴从各个方面去争取收购雅虎以及其阿里股份,包括联合日本软银,游说美国白宫前办公室主任等等。阿里此举其实也是一举双得。即使阿里收购方案取得雅虎股东的认可,但是政治方面仍然可能存在阻力,通过美国政府的关系,既增加了收购成功的砝码,又减少了政治阻力。
无论如何,阿里如果能收购雅虎或者雅虎手中的阿里股份,则有可能创造继联想收购IBM之后的另一宗大型收购案,届时将对中国互联网产生深远影响。收购雅虎,是阿里最好的选择,也是中国互联网最好的期待。
创新工场CEO李开复(微博):
雅虎被出售瓜分的可能极大,雅虎的解体价值(阿里巴巴股份+雅虎日本股份+现金+核心业务)超过它的市价,雅虎甚至对外都承认正在评估多种可能。但是,雅虎的核心业务遇到严重发展问题,几乎没有公司想要雅虎的核心业务。
腾讯副总裁吴军:
从2007年起,雅虎好的工程师开始流失,一流的工程师已经离开雅虎。二流工程师在微软收购雅虎失败后基本也离开了。到2009年,还在雅虎工作的工程师几乎都是去Google面试两三次而未被录取的。今天雅虎人的水平在美国同类公司中只能算二流半到三流。
博客中国网创始人、互联网实验室董事长方兴东(微博):
马云会坚决地收购,马云显然不愿看到阿里巴巴的命运还继续被雅虎掌握。他更不愿看到,阿里巴巴将来又落到微软或者其他私募资本的手里。
雅虎中国前任总裁谢文:
阿里巴巴必须重视“性价比”问题。无论最后谁成功入局雅虎,阿里巴巴都必然要处理阿里巴巴股权赎回一事,这将是个复杂的过程。
易观国际(微博)分析师陈寿送:
雅虎最失败的就在于它一直认为自己是个媒体公司,所以它一直靠卖广告赚钱。但它其实和谷歌一样是个互联网高科技公司,它们应该卖软件卖服务,它们自己的定位就跑偏了。
艾瑞咨询(微博)分析师苏会燕:
当初阿里雅虎联姻,被看作是互联网企业跨国并购的经典范例,而如今处于利益争端漩涡中的阿里巴巴和雅虎,尝尽了“后蜜月期”的悲苦和无奈,如同两只伤了元气的猛虎。当现代企业处于“你中有我、我中有你”的发展格局中时,和气生财、合作共赢也许更为重要。
奇虎360董事长周鸿祎(微博):
雅虎陷入今天的困境,与杨致远的性格弱点密不可分,最初,Google创始人曾找到雅虎出售技术,但遭到拒绝;在Google遭遇危机时,雅虎又错过了收购机会。从这一点上就能看出来,雅虎是一家缺乏远见的公司。后来跟Google争夺YouTube时,雅虎因为犹豫不决而败下阵来;Facebook又被微软以2.4亿美元的价格(只占1.6%股权)将估值抬高,不可能收购。无论精神领袖杨致远还是前CEO塞梅尔,他们都是不错的人,但并非天才,缺乏真正领袖需要的气质。在面对Google、微软的竞争时,他们手足无措,没有方向感。
【来源:证券日报】
【编辑:漫步】